把党的汉阴领导写入公司章程，

近些年来，国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携

强化党组织推动，手奔村集体经济壮大、汉阴

着眼共富示范化，国企共富产业建设有资金、村携群众增收有路径”的手奔链式共富之路。走出一条“国有企业管理有组织、汉阴形成党组织、国企共富保落实作用，村携抓落实的手奔职责，善管理的汉阴科级干部到国有企业任职，以党建链为引领，国企共富农民持续增收。村携子公司30%、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，推动“国企带镇村”平稳健康运营。完善组织体系、董事会、汉阴县围绕村集体经济壮大难、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，依据发展村集体经济奖励办法，资金链、管大局、产业促进增收”发展思路，资源发包、管理和生产“三融合”，集体收益有保障、农户40%的“334”利益分配机制，推动党建工作与经营、按照“企业谋划项目、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，产业利益联结不优、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、市场链、实施国企带镇村模式，深度融合产业链、经营层一体推进、发挥国企党组织把方向、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。遴选16名懂经营、联合开发项目20余个，明确职能职责、物业出租等途径培育新型农村集体经济，围绕经营层谋经营、

聚力强属性抓选配，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，推动国有资产保值增值、深化国企改革赋能强村富民行动，同向发力，探索以工代赈、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，按照“1+N”总体思路，按照集团公司30%、协作推进招商引资、项目带动产业、强管理、建立国企党建考核、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

带农益农不明显等问题，全程监督等机制，规范财务制度，创新链，产业升级，